破解知识转换为金钱过程中的障碍｜苏州纳米七年砥砺奋进
苏州纳米，国企创业七年，聚焦全新领域、确定发展思路、凝练自身业务、谋划前行目标、探索商业模式，锁定“打造中国纳米技术产业发展的创新高地、人才高地和产业高地”的初心，风雨兼程，砥砺奋进，矢志不渝。七年来，苏州纳米构建“纳米技术应用产业生态圈”，完善产业创新体系，建立产业投资体系，搭建产业中试平台，引领产业知识产权，打造国际产业门户，铸造“苏州纳米”品牌。苏州纳米成立七周年之际，我们又一次站在了新的发展起点，回忆往昔峥嵘岁月，致“苏州纳米”过去七年“只争朝夕”的日子。
美国工程院院士、普林斯顿大学讲席教授李凯在接受《中国青年报》记者采访时曾提到，创新与科研不是一回事，以发明即时贴闻名世界的3M公司的杰弗里•尼科尔森博士曾经对两者给出明确的定义：“科研是将金钱转换为知识的过程”，而“创新则是将知识转换为金钱的过程”。
从这个意义讲，搞科技创新工作，其实就是解决阻碍知识向金钱转换的宏观、中观、微观层面存在的困难和问题。苏州纳米七年来始终聚焦“创新”的核心内涵，完善纳米技术应用产业区域创新体系，破解影响纳米技术成果商业化的三个层面的问题，促进纳米技术应用项目产业化和规模化发展。
苏州纳米是国有产业型公司，同时也是纳米技术应用产业资源运营者，为推动纳米技术应用产业发展，一直分析研究产业创新规律，寻找阻碍纳米技术应用产业创新发展的问题和难点，先后形成纳米技术应用产业生态圈发展模式、纳米技术应用产业综合社区、区域产业创新体系等一系列理论成果，在工作实践中以理论为指引推动纳米技术应用产业发展。
创新体系三维度
苏州纳米认为，一个国家的创新体系，自上而下可以分为三个维度：国家创新体系、区域创新体系和产业创新体系。一个省、市、县或者高新区、开发区，如果要推动产业发展，应该建立区域创新维度和产业创新维度相结合的创新体系，依照产业规律和创新需求，破解知识向金钱转化的障碍，大胆布局、市场引领，凝练发展模式、制定产业规划，以体系化、机制化、实体化的举措推动产业协同创新。
园区纳米创新体系
在苏州工业园区原有的“2011苏州纳米科技协同创新中心”的基础上，苏州纳米先后提出“江苏省纳米技术产业创新中心”、“江苏省微纳制造业创新中心”的构建设想；江苏省纳米技术产业创新中心定位于全省纳米技术应用产业的大脑与中枢，而江苏省微纳制造业创新中心定位于全省微纳制造业创新资源整合者、成为驱动微纳制造业产业创新的大脑和中枢；从而在苏州工业园区建立一个包括产业创新组织主体、科技创新责任主体、行业协会与创新联盟、服务与投资主体、产业创新实施主体、国际合作中心等要素融合协同的纳米技术应用产业区域创新体系。
江苏省纳米技术产业创新中心于2015年9月揭牌成立，由省科技厅、苏州市和苏州工业园区共同规划建设，以“创新中枢+会员制”的模式，统筹、协调全省纳米技术创新资源，全面推动江苏省纳米技术应用产业创新工作。江苏省微纳制造业创新中心于2016年9月获得江苏省经信委批准培育，并于2017年正式开始由苏州纳米与苏州中为柔性光电子智能制造研究院联合筹建。
实施创新驱动发展战略，既要解决中观层面的创新体系问题，还要解决微观层面企业创新技术商业化问题。苏州纳米始终持续完善纳米技术应用产业生态圈，在产业链、创新链、投资链、服务链、人才链等领域集聚核心资源要素，建立包含国内外科研院校、创新团队、创业企业、跨国企业和行业组织的纳米技术创新资源网络，从而进一步推动纳米技术相关企业产业化。
关于苏州纳米城
苏州纳米城西北区局部
苏州纳米城，由苏州纳米科技发展有限公司管理运营，是全球最大的纳米技术应用产业综合社区、国家级科技企业孵化器、江苏省科技企业孵化器、江苏省侨界人才创新创业基地、华侨华人创新创业服务中心和江苏省重点培育小企业基地。
